Laís Corrêa Oliveira
•Empreendedorismo
•13 de maioNo mês de abril, a equipe de Operações e Expansão da Phenom comercializou oito novas unidades da franquia. O resultado reflete o esforço e a energia que a marca vem investindo no crescimento da rede, fortalecendo não apenas a expansão comercial, mas também áreas estratégicas como o suporte pedagógico e a consultoria de campo.
Esse crescimento também acompanha uma demanda cada vez maior do mercado por profissionais bilíngues. Segundo uma pesquisa divulgada pela IstoÉ Dinheiro, 78% das empresas desclassificam candidatos que não possuem proficiência em inglês.
O dado demonstra como o domínio de um segundo idioma deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência em diversas áreas profissionais.
Segundo Guilherme Vinícius, gerente de expansão da Phenom Franchising, "o crescimento acelerado da rede é baseado no resultado comercial imediato, gerando reconhecimento e confiança dos franqueados em relação à efetividade do plano de negócio oferecido pela marca".
As cidades das unidades vendidas em abril são:

O número de habitantes entre as cidades varia, e isso não é por acaso. O modelo de negócio da Phenom Idiomas se adapta tanto ao capital disponível do investidor quanto ao porte da cidade ou região onde a unidade será implantada. Atualmente, o investimento inicial varia entre R$ 100 mil e R$ 500 mil.
Atualmente, a rede conta com diferentes formatos de franquia, permitindo que o investimento acompanhe o perfil e o momento de cada empreendedor.
O modelo Easy é voltado para quem deseja iniciar no setor de idiomas com um investimento mais acessível e potencial de crescimento, oferecendo baixo custo inicial, rápido retorno e suporte completo da rede.
Já o modelo Smart foi desenvolvido para investidores que buscam equilíbrio entre investimento intermediário, operação enxuta e rentabilidade.
Para quem procura uma estrutura mais robusta, a franquia Premium oferece um modelo comercial diferenciado, estrutura ampliada e alto potencial de retorno, mantendo o suporte contínuo oferecido pela franqueadora.
Assim, a rede possui flexibilidade para ser implementada tanto em cidades menores quanto em grandes centros urbanos, ajustando estrutura física, equipe e operação conforme o potencial de cada região.
Um fator que demonstra a saudabilidade das franquias é a rápida chegada ao ponto de equilíbrio, momento em que o negócio passa a se sustentar sozinho. Kelly Silva, franqueada da unidade Phenom Belo Horizonte do bairro Santa Mônica, inaugurada em outubro de 2025, contou que sua escola atingiu o ponto de equilíbrio em 6 meses de operação.
Um dos fatores que contribuem para esse resultado é o trabalho dos consultores de campo, que acompanham a unidade desde a inauguração e permanecem nos primeiros 30 dias de funcionamento da escola.
Allan Deividy, diretor de Operações, explica que, nesse período, os consultores auxiliam na contratação da equipe, nos treinamentos e na realização das primeiras vendas, tornando a curva de aprendizado do franqueado e do time mais sólida e estruturada.
Além de acelerar a adaptação ao modelo de gestão da rede, esse acompanhamento reduz erros comuns do início da operação e permite que a unidade comece a funcionar com mais segurança e previsibilidade.

A unidade de Belo Horizonte é um exemplo de como o trabalho em equipe entre o suporte oferecido pela franqueadora e a atuação do franqueado pode gerar resultados relevantes em pouco tempo. Somente no último mês, a escola registrou 21 novas matrículas.
A franqueada destaca que as metas alcançadas em sua unidade são resultado do suporte oferecido pela Phenom aliado à expertise da equipe comercial, e reforça “cada unidade deve buscar se adaptar ao seu público, assim como nós franqueados devemos entender as necessidades do time e dos alunos".
Atualmente, as inaugurações da rede registram entre 30 e 70 matrículas já no primeiro mês de funcionamento. Isso permite que as unidades iniciem suas atividades com geração de receita recorrente desde os primeiros meses, considerando contratos com recorrência de 24 meses.
Os treinamentos e o acompanhamento de resultados das unidades acontecem de forma contínua, e permanecem sendo realizados de forma periódica mesmo após a inauguração. O caso da unidade de São Bernardo do Campo é um exemplo do impacto desse suporte.
Após um trabalho desenvolvido nos últimos dois meses junto ao coordenador pedagógico da escola, a unidade alcançou 12% de faltas, o menor índice registrado nos últimos anos, que anteriormente variava entre 20% e 25%.
O resultado foi construído a partir do acompanhamento semanal dos KPIs pedagógicos, especialmente relacionados às faltas, além da reorganização da rotina do coordenador pedagógico, priorizando o suporte aos professores e às turmas com maior índice de ausência.
Ao mesmo tempo, os treinamentos realizados com a equipe tiveram foco em engajamento e participação ativa dos alunos em sala de aula, impactando diretamente os indicadores da unidade e fortalecendo a retenção de alunos.
Até o momento, a rede possui mais de 10 novas unidades em processo de inauguração em diferentes regiões do país, ampliando ainda mais a presença da marca e fortalecendo a operação nacional da Phenom.
Mais do que ampliar o número de unidades, a Phenom busca consolidar uma rede estruturada, com suporte contínuo e crescimento sustentável, mantendo sempre proximidade com seus franqueados e qualidade na operação.
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